„Wissen wer man ist & wofür man hier ist – effektive Neuausrichtung für Sinn und Begeisterung im beruflichen Alltag“

ILLING Profiling arbeitet mit einer Reihe ineinander greifender Diagnostikinstrumente und Potenzialanalysen, die uns dabei helfen, treffsicher die richtigen Mitarbeiter an die richtige Stelle zu bringen, Potenziale auszuloten und die Unternehmensziele in Einklang mit den persönlichen Zielen jedes Mitarbeiters zu entwickeln. Professionelle Personalauswahl und -entwicklung sowie kompetenzorientierte Managementberatung bauen heute auf erfolgserprobte Diagnosetools, um nicht nur unternehmerisch, sondern auch menschlich zu wachsen.

  1. Je mehr wir über unser Verhalten und unsere Motivation wissen, desto klarer ist, in welchem Wertekontext unsere Persönlichkeit die größten Früchte trägt und in welchem Milieu wir uns am besten zurechtfinden.
  2. Je klarer eine Stelle beschrieben ist und die Kompetenzen für eine Tätigkeit formuliert desto besser wird unser Recruitingprozess und desto zielgenauer finden wir die Personen, die zu uns und unseren Anforderungen passen.
  3. Je mehr wir aus unserer eigenen DNA, also der Codierung unseres Geistes herauslesen können, desto leichter wird es uns gelingen vorhandene Stammesressourcen und Stammeskräfte zu aktivieren und die persönliche Meisterschaft anzustreben.
  4. Je mehr wir erkennen woher wir kommen, desto besser können wir auch adaptieren wohin uns unser Weg führt, insbesondere vor dem Hintergrund der eigenen Talente, des Lebenspfades und des Lebenszwecks.

Die Ziele dieser Analysen sind

  • Innere Kräfte und Ressourcen bewusst zu machen, die durch den Alltag und möglichen Stress oft überdeckt sind
  • Berufliche Herausforderungen in den Kontext der inneren Wachstums-Perspektive zu bringen
  • Kernkompetenzen mit der intrinsischen Motivation zu verbinden für mehr Glücks- und Freudegefühle im Beruf
  • Das eigene Verhalten, Stimme, Körpersprache und Worte bewusst in der Kommunikation verstehen
  • Persönliche Kompetenzen besser in Management- und Gruppenprozesse zu integrieren
  • Persönliche Blockaden zu verstehen und mittels neuer Wahrnehmung zu verändern
  • Verstehen welche Rolle man in Teams einnimmt und wie sich der eigene Wert im Unternehmen erhöht
  • Wissen welche Anforderungen an dem Arbeitsplatz bestehen

Die messbaren Elemente dieser Analysen sind

  • Wie wirke ich als Persönlichkeit? (Wie tue ich die Dinge & warum?)
  • Welche Stärken/Eigenschaften kann ich weiter ausbauen? (Souveränität)
  • Welche Schwächen/Eigenschaften will ich beseitigen/akzeptieren? (Wirkung)
  • Wie kann ich meine persönliche Ausdruckskraft verstärken? (Körpersprache)
  • Wie steigere ich meine Überzeugungskraft? (Kommunikation)
  • Welches Persönlichkeitspotenzial kann ich entfalten? (Lebenszweck/Lebenspfad)
  • Wie steigere ich meine Ausstrahlungskraft in Gruppen? (Charisma)
  • Wie kann ich Emotionen und Intellekt in Einklang bringen? (Gleichgewicht)
  • Wie kann ich meine Wirkung auf andere erhöhen? (Energie)
  • Wie motiviere ich andere durch meine Persönlichkeit? (Charakter)
  • Wichtige Strategien zur Persönlichkeitsentwicklung (Stressprävention)
  • Welche Menschen fördern, welche Menschen behindern meine Persönlichkeitsentwicklung? (Team)
  • Welche Grenzen setze ich mir selbst und wie überwinde ich sie? (Komfortzonen)

Die Analysen im einzelnen

  • Insights MDI (www.insights.de): Wie verhalte ich mich und warum – was treibt mich im Leben an?
  • AECdisc® Potenzialanalyse (www.aec-disc.de): Welche Rolle spiele ich am besten in Teams & als Führungskraft?
  • BEREGINYA® (www.bereginya.de): Welche Talente, Entwicklungsbereiche und welche Lebensaufgabe habe ich?
  • KERNCHECK Analyse (wedisches Numeroskop): Welche Aussagen gibt es zu meinem Lebenszweck & Lebenspfad?
  • JOB BENCHMARK Prozess (Halbtagesworkshop): Warum besteht der Job und welche Erfolgskriterien gibt es?
  • ARBEITSSTELLEN ANALYSE (www.aec-disc.de): Welche Verhaltensmerkmale und Fähigkeiten fordert die Stelle?
  • AEC TEAMANALYSE (www.aec-disc.de): Was können wir in puncto Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern?
  • DIV VERKÄUFERKOMPASS (www.div-institut.de): In welchen Bereichen haben unsere Verkäufer Lücken?
  • AEC KUNDENANALYSE (www.aec-disc.de): Woran erkenne ich mit welchem Kunden ich es zu tun habe?


„Analysieren wollen und können viele – mitfühlen und nachempfinden nur wenige!“
(Anna Stepanowna Politkowskaya)