Unternehmensentwicklung = Persönlichkeitsentwicklung

ILLING BÄRATUNG orientiert sich bei jedem Mittelstandsunternehmen an den individuellen Familienstrukturen jedes Führungsmitgliedes. Denn neben dem systemischen Kontext, hat jedes Unternehmen auch dort die Wurzeln für Kultur und Einstellungen. Einerseits wirken Zusammenhänge zwischen „Alt & Jung“ oder zwischen Geschwistern, andererseits sind auch die Familienstrukturen der Jetzt-Familie zu berücksichtigen. Jede Herkunft und jede Geschichte schreibt ihre eigenen Herausforderungen. Das kann von ganz einfachen Zusammenhängen, die einfach bisher nicht so gesehen wurden bis hin zu prekären Aspekten und Vorkommnissen der Vergangenheit reichen die auf die jetzige Situation Einfluss nehmen.

Das Bewusstsein eines Unternehmens wird massgeblich von der Führung mitbestimmt. „Teamgeist und Teamseele“ oder mit anderen Worten „Wertschätzung und Vertrauen“ oder „Charisma & Charakter“ sind letztlich nur ein Spiegel unseres Selbst. Insofern ist es gut zu wissen wer man wirklich selbst ist.

Worin liegen beispielhafte Herausforderungen:

  • In welchem Zusammenhang stehen stressbedingte Ausfälle von Leistungsträgern mit der Führung?
  • Was spiegelt der Kampf und die fehlende Allianz von Innendienst & Außendienst uns selbst?
  • Warum ist die Kommunikation und die Kultur in unserem Unternehmen wie sie ist?
  • Wie lösen wir uns Vertriebs- oder Imageproblem?
  • Die Branche verändert sich und wir wissen nicht ob unsere Führung noch zeitgemäß ist?
  • Wie machen wir weniger Fehler bei der kostenintensiven Mitarbeiterauswahl?
  • Wie gewinnen wir überhaupt gute Leute für unser Unternehmen?
  • In welche Richtung sollen wir unser Business weiterentwickeln?
  • Wie schaffen wir es Ängste für Veränderungen bei unseren Mitarbeitern abzubauen?
  • Wie erhöhen wir die Bereitschaft für das Neue?
  • Ich benötige Zielklarheit in meiner Vision
  • Ich möchte mich mit meinen Gaben und Talenten auseinandersetzen  die meinen Lebenszweck dienen.
  • Ich habe da so ein persönliches Thema ..

Typische Impulse dieser Arbeit sind:

  • Endlich habe ich Raum über meine eigenen Zweifel, Unsicherheiten, Ängste und Probleme zu sprechen
  • Es tut gut Lob, Anerkennung und Wertschätzung zu erhalten
  • Es tut mir gut wenn ich mir nehme die eigenen Potenziale und Motive tiefer zu erkennen und zu verstehen
  • Es fühlt sich befreit an wenn Blockaden und drängende Fragen geklärt, gelöst und verstanden werden
  • Wie in der Bärenhöhle fühle ich mich geborgen und geschützt und kann mich vertrauensvoll ganz zeigen
  • Wie der Bär wird aus dem Weg geräumt was die Sicht versperrt, jetzt erkenne ich den blinden Fleck
  • Auch wenn es eine tiefgreifende Reflexion meines Selbst war habe ich an Souveränität dadurch gewonnen
  • Ein ehrlicher Spiegel der das Unternehmerische mit dem Persönlichen verbindet – danke.
  • Sie haben mir die Augen geöffnet für etwas ganz Neues
  • Mit dieser Idee verspüre ich wieder die alte Motivation in mir
  • Danke dass Sie mir geholfen haben diesen Schatz in mir zu heben
  • Ein Sparring wie ich es mir immer gewünscht habe